À la genèse de tout projet d’entreprise, de création ou de reprise, il y a un business plan.
Ce document de référence écrit permet de formaliser le projet et le processus de création. Il est, d’une manière générale, établi après l’évaluation de la viabilité du projet qu’il vient démontrer de manière structurée.
Un document de référence
Document indispensable pour tout projet de création, de reprise ou encore de développement, le business plan vient expliquer la singularité du projet, ses différentes opportunités commerciales, les plans d’action à mettre en place et il traduit en termes financiers sa mise en place ou les besoins nécessaires.
Le business plan est un document de référence qui accompagnera le créateur et l’entrepreneur dans son projet sur les plans financiers, commerciaux et stratégiques. Il permettra ainsi de déterminer et de justifier la fiabilité du projet tout autant que sa rentabilité. Il joue donc un rôle capital dans la définition des objectifs du projet, sa gestion et son rayonnement auprès de potentiels investisseurs et financiers.
Structure d’un business plan
Il n’existe pas de recette standard ou de plan type, mais quelques principes et informations indispensables peuvent aider l’entrepreneur à produire son business plan.
Parmi les points qu’il faut nécessairement aborder dans le business plan, on trouve l’étude du marché, chiffres clefs, besoins actuels et positionnement concurrentiel, la nature du projet, sa structure, son contexte de création et origines, les ressources humaines actuelles et présentation de l’équipe dirigeante – point essentiel à ne pas négliger, car une équipe est le poumon d’un projet, le Modèle économique ou business model et le budget prévisionnel et objectifs.
On évoque, en outre, impérativement la description des besoins financiers, dossier de financement et présentation des opportunités d’investissement. Il est aussi fortement recommandé, voire indispensable, d’intégrer un executive summary (également appelé résumé opérationnel) au sein du business plan. Cette section se présente comme un condensé du business plan, reprenant de manière synthétique ses éléments forts et autres données indispensables.
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